记者观察网山西8月31日电（贾亚鹏）为加强企业管理和服务水平，山西提高公司管理干部人员综合素质和工作能力，助推公司深化改革提质增效，8月27日，建邦集团组织管理干部人员开展第六期钢铁行业现代化管理培训会。建邦集团外聘企业管理专家张四华老师用风趣幽默的语言为大家上了一堂名为《钢铁企业现代化管理》的精彩课程，本期课程的主题为“审计管理与成本管理”。

课前，采购部长王旭飞就上期作业“如何完善与优化公司采购管理”进行了分享；技术质量部长张红旭、铁型材事业部部长胡志涛、通才炼铁厂长高胜、通才炼钢厂长王栋和通才轧材厂长夏云峰、电炉板带事业部副部长侯红波就上期作业“如何做好公司质量管理工作”进行了分享，得到了老师及参训人员的肯定。

课堂上，张四华老师分别就审计管理和成本管理两方面开讲，重点介绍了管理审计的概念、审计方法等，同时对钢铁企业现场成本管理，从钢铁企业降本增效的方向、解决方案的模型、盈亏平衡分析、现场精益成本管理、现场成本改善等几个方面，深入浅出地进行讲解和阐述。张四华老师以“安全第一”为例，给大家讲述了工作中的逻辑思维模式，更是指出对标不是对标指标，而是要对标先进指标达成的方法。大家积极参与，在互动交流中检验学员学习效果，课堂氛围十分活跃。

总经理张锐对本次培训总结为“感谢、感受和要求”，首先非常感谢张四华老师为大家带来精彩实用的培训内容，这是建邦集团坚持人才培养，最大限度挖掘人、财、物潜力，提高干部素质，提升管理水平，降低经营风险的体现，本节课程也是全体管理人员应该学以致用的管理课程。他要求，在钢铁行业形势严峻的条件下，全体人员要深刻领悟本节课程的精髓，将公司“人、财、物”利用到极致，不断提高企业的竞争力；谋求改善管理人员素质关系到企业的生存和发展，要求本次参训的管理人员要利用本节课所学习到的管理方法和工具，改进管理水平，运用到生产实践当中，实现企业极致成本和价值最大化。企业的管理水平归根结底是人员素质的水平，管理人员要先从自身找问题，提高自身能力素质水平，珍惜每个月组织的管理人员培训课程的机会，深入思考，端正态度，认真消化、认真吸收，把自己能力水平提高、管理水平提高，共同将公司打造成区域内最具竞争优势的企业。

本次成本管理和审计管理知识培训虽是专业知识培训，却通俗易懂，其中的一些管理理念、管理思维更是对岗位工作具有实质性帮助，为下一步全面深入推进企业降本节支创新挖潜增效工作提供了坚实的思想基础。参训人员纷纷表示，此次培训内容全面、针对性强，注重实效，实现了理论上有新收获、认识上有新提高、能力上有新提升，进一步坚定了做好降本增效工作的信心和决心，为推动建邦集团高质量发展“充电赋能”。