记者观察网山西6月10日电 为进一步打造共建共治共享的基层治理格局，李阳镇开创以抓党建促基层治理能力提升工作为契机，以化解社会风险隐患为主线的网格化服务管理新模式，形成了“人在格中走、事在网中办”的基层治理格局。

科学建网，“小网格”变身党建工作“大舞台”。坚持以“服务群众最亲，落实工作最优”为原则，依托党群服务中心，搭建基层治理的网格框架。全镇31个村共建立48个网格，405个微网格，11个专属网格，48个党小组，网格长由村书记兼任，制作和发放网格员信息明白卡，标明网格员姓名、照片、联系电话、工作职责、监督电话等进行公示。通过走访入户，拓宽广大村民表达心声诉求的渠道。同时网格员联合“微网格”内的党员志愿者共同联动，把党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来，实现基层党建由过去的“独角戏”转变成“大合唱”。

有效用网，“小治理”发挥服务基层“大效能”。按照“人员全配备、入户全覆盖、信息全采集、民情全掌握、问题全上报、微信全建立、力量全整合、奖惩全兑现、责任全压实”的要求，积极探索网格管理“四五”工作法，即“五个一”（一张网格图，一本基础信息台帐，一本工作日志，一张信息明白卡，一个网格微信群）、“五必访”（网格内困难群众、贫困户、残疾人家庭必访，信教群众必访，信访户必访，特殊人群家庭必访，独居老人、“三留守”家庭必访）、“五必报”（安全隐患必报，不稳定因素必报，民意诉求必报，违法线索必报，突发事件必报）、“五必清”（网格内基本情况必清，人员类别必清，风险隐患必清，服务需求必清，群众关注的热点难点必清），通过积极推行“四五”工作法，把工作的触角延伸到各个角落，提升各村基层治理能力，有效避免服务的“盲区”和“真空”。

严格管网，“小舞台”打造为民服务“大载体”。围绕网格服务管理实体运行，建立健全工作例会、巡查走访、情况报告和信息反馈等工作机制，分类建立完善网格长、网格员考评细则、奖惩办法和责任追究制度，创新调解机制，及时化解矛盾。实现“上下调解”形成“镇党委—行政村党组织—网格党小组—党员中心户”四级联动，矛盾纠纷早发现、早化解；“分流调解”即网格员入户调解、村委会调解、镇司法所调解；“联动调解”即点区长、法律工作者、民警积极参与调解，形成村矛盾的多方联动 化解，不断提升基层社会治理能力。（杨志红）