去年以来，临汾市认真贯彻全省关于国资国企改革的决策部署和有关要求，在不断探索中理清思路，在具体实践中细化举措，在推进改革中创新方法，强力推动各项改革政策落实和任务落地，取得了阶段性成效。

加强组织领导。临汾市成立了以市委书记为组长、市长为第一副组长的市委国企改革发展和党建工作领导小组，召开国资国企改革发展大会，对重点工作进行安排部署，压实了各级各部门责任。

建立工作机制。建立了党政齐抓共管、国资部门牵头、其他部门共同参与的国资国企改革工作推进机制，健全了联席会议制度、重大问题联合协调制度、企业改革预案审批分送及会审等制度。

完善政策体系。市国资委经过为期半年的调研、学习、研究，制定了临汾市国资国企改革行动方案，并配套制定了改革实施程序、清产核资程序、“僵尸企业”职工安置办法、社保保险接续标准等具体操作性政策文件，指导全市国有企业进行改革，确保改革工作顺利推进。

建立“资金池”。率先推动土地存量大、连片集中、易于开发利用的企业改革，盘活国有企业划拨土地，尽快变现建立市本级改革“资金池”，统筹推进、滚动实施。目前已对可开发利用的国有划拨土地进行了现场勘查和初步估值，预计基本能满足改革资金的需要。

强化督办考核。市政府与各县(市、区)、市直部门签订了目标任务书，每月定期对国资国企改革相关情况进行督查，及时掌握进展。市企改办建立了市县国企改革工作月报制度，定期对改革进展情况逐项排队，公开通报。

截至目前，临汾市已基本完成企业公司制改革；“僵尸企业”处置已基本达到市场化法治化出清条件；全市涉及“三供一业”维修改造的73家企业中，除4户自筹资金未到位的省属企业外，其他企业维修改造完成率达100%；全市涉及退休人员社会化管理的395户企业，移交人事档案和转接党员组织关系完成率达到100%；国有企业其他办社会职能已基本完成剥离；市级正常经营企业已全部进行了“六定”改革。