记者观察网9月16日电 （记者 关俊龙）9月15日下午，山西省农村信用合作联社党委委员、副主任刘延辉一行深入尧都农商银行调研督导党建工作、“四大战役”进度、“三强一转”活动开展情况，山西省农村信用合作联社督查专员杨东红，山西省农村信用合作联社临汾审计中心党组书记、主任李建学，山西省农村信用合作联社科技信息中心主任助理王卓，山西省农村信用合作联社临汾审计中心综合部部长徐海港一同督导，山西省农村信用合作联社临汾审计中心党组成员、尧都农商银行党委书记李鹏陪同督导。尧都农商银行行领导郭艳平、郭军荣、席雪峰、崔皓、杨青、贾杰、樊杰虎参加座谈会。

会上，李鹏向刘延辉一行简要汇报了尧都农商银行党建工作、“四大战役”特别是“清不良”反击战进展情况、“三强一转”活动开展情况。

李鹏表示：

尧都农商银行将紧紧围绕省联社“一个引导、两个防控、三个稳定”的总体要求，以“控风险、保稳定、促发展”为关键，实施“一轴两翼三支撑”发展战略，坚决打好“四大战役”，做优做实“三强一转”，为打造“稳健可持续发展的良好银行”而努力奋斗。

刘延辉指出：

尧都农商银行作为全省农信系统的标杆，从总行党委班子到普通员工都要有标杆意识，担当标杆责任，作出无愧于标杆银行的业绩。

刘延辉要求：

要不断提升服务当地经济社会发展建设的能力。要坚持“小银行”定位，在各级党委政府的安排部署下，深度融入地方经济社会发展建设，主动对接、积极作为，做大零售、做强小微，大力支持民营经济、地方产业，在服务地方经济社会发展建设过程中作出农商贡献。

要不断提升经营管理水平。要进一步加强内部法人治理，进一步优化股东股权结构，进一步完善“四会一层”治理架构，充分发挥监事会的作用，更好的保证广大股东和员工的利益。要将“盈利能力、管理水平”作为核心竞争力，更好的适应同业竞争形势。

要不断提升深化改革能力。作为全省农信首家改制的农商行，如何深化改革、建设一流农商行，是尧都农商银行要深入研究的重大课题。要根据实际情况，有条不紊的推进产品转型、业务转型、网点转型、服务转型、管理转型。深化改革进程中，领导班子要冲锋在前、担当主角，要以“重任在肩、功成在我”的使命感、紧迫感、责任感，团结带领全行员工向一流农商行迈进。

要不断提升队伍建设水平。要引导全员树立服务意识和双赢意识，让广大员工认识到，农商行的发展与自身发展息息相关，只有农信好、尧商好、自己才能好，激励员工与尧都农商银行共同努力、共同发展、共同成长。

刘延辉强调：

尧都农商银行是全省农信的标杆银行，要有更高标准、更严要求，要对“四大战役”特别是“清不良”反击战进行再安排、再部署，做到任务再细分、措施再细化、责任再压实。要坚持结果导向，把工作计划切实转化成工作目标，以实实在在的清收数据排座位、论英雄。相信，尧都农商银行一定能按照时间节点向山西省农村信用合作联社交出满意答卷。

李建学指出：

刘延辉副主任的讲话语重心长、非常到位、简明扼要、直中要害，既是鼓励，更是鞭策。尧都农商银行要句句深入思考、条条贯彻落实，真正把山西省农村信用合作联社领导讲话转化为打赢“四大战役”、推进“三强一转”活动、蹚出转型发展新路的强大动能。

李建学要求：

要持续加大服务地方经济社会发展的力度，做到与地方党政同频共振，与民营、小微企业同担共进，与广大农户同生共荣。要持续提升管理水平，完善公司治理、健全内控制度、加强队伍建设、优化考核激励，建立现代化经营模式。要统筹兼顾“清不良”反击战，将激发内力与借助外力结合起来，紧抓政策机遇、用好法律利剑，层层传导压力、层层压实责任，调动起全员积极性打好打赢“清不良”反击战。

会后，杨东红就贯彻落实刘延辉讲话精神进行再强调、再要求。

他指出：

要提高站位，站在讲政治的高度，对“四大战役”高度重视，切实担当主体责任，发动一切可以发动的力量，穷尽一切手段，想尽一切办法，解决实际问题、克服现实困难，确保打赢“四大战役”。