记者观察网山西7月13日电（贾亚鹏）7月10日上午，山西建邦集团6月份精益降本增效表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，通报了集团公司各单位6月份各类精益降本项目和厂部精益推进情况、第六届“建邦工匠”技能大赛获奖情况及钢铁有色金属项目介绍和人员需求，对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，优秀分厂及职能部室分享了推进经验，待改进厂部进行了表态发言。

永锋集团董事长特别助理李元鹏通报了当前钢铁行业形势，指出行业普遍下行（华菱钢铁上半年利润同比下降88%），形势严峻复杂。他提出，要开展全价值链上下游对标，将铁水成本、钢加工成本、材加工成本及售价变化从采购端到销售端串联对比，与同行全面比较，明确自身优势与短板；要引入“业绩基石”管理方法论，聚焦人的能力、意识和潜力三个维度，通过操作标准化建设与人员能力认证，将个人能力转化为组织能力，系统性应对市场变化。

最后，张锐总经理对6月份精益降本增效工作成绩表示感谢，祝贺“建邦工匠”获得者，并欢迎117名新入职大学生，勉励其尽快融入企业文化、踏实苦干。他介绍了今年奖励制度改革要点，由创新大会改为降本增效大会，实行全口径精益降本项目申报制，实现精准激励、多劳多得。同时分析了当前行业焦炭煤炭价格上涨、钢材价格下降的严峻形势，指出这是长期挑战，全行业面临产能过剩与利润压缩的双重压力。

针对2026年战略部署，他要求，要实现全口径、全工艺、全流程、全体系的精益降本增效，消除一切显性和隐性浪费，将成本做到区域内最低、行业内最优，全体干部须转变思维方式，拥抱精益、学习精益；要提质增效，提高产品质量和附加值，推进产品转型升级，技术人才要坚定信心、确保转型成功。他强调，安全工作的重要性，要求做好高温季节防暑降温，做到安全第一。最后承诺公司一定按制度兑现奖励，尊重每位员工的劳动成果和聪明才智。他坚信通过建邦全体干部员工的奋斗，精益降本增效工作每月都有新亮点、新增长点，企业明天会越来越好，员工也会越来越幸福。