记者观察网山西4月13日电（贾亚鹏）4月13日上午，山西建邦集团3月份精益降本创效表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，各单位通报了集团公司3月份精益降本项目、技术创新和品种钢生产、自制备件、修旧利废表彰情况，并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，获奖单位代表通才炼铁厂李峰、通才轧材厂岳铮铮、田震分别进行了作为精益降本、品种钢生产、修旧利废先进业务代表的体会分享。副总工程师兼通才轧材厂厂长夏云峰介绍了《无缝钢管项目及岗位人员需求》，生产碳资产能源部副部长段宁波汇报《赴华翔铸造精益管理学习总结》。

随后，秦帅部长进行了《以精益理念之变，启建邦转型新篇》的培训授课，提出“一旦开始就要坚持到底”的管理思想，从“国外精益理念起源与演变”“国内精益理念学习与落地”“公司精益体系推进展望及规划”三个方面进行了详细分析与阐述，总结出精益不是短期运动，而是持续改善的文化基因；建邦的精益之路，需将“坚持到底”融入每个岗位、每道工序、每次复盘。利用精益工具方法持续不断进行精益改进，方能将“减浪费、增价值”的理念内化于心、外化于行。

在总结中，张锐总经理对全体员工在3月份的工作成果表示了充分的肯定和感谢。他指出，正是有了大家的共同努力和不懈奋斗，才取得了今天的成绩和进步。他希望大家能够继续保持高昂的工作热情和创新精神，为企业的高质量发展贡献更多的智慧和力量。他表示，表彰大会已坚持12年，这不仅是时间的刻度，更是建邦人笃行致远的见证，未来我们将优化管理体系，把精益融入到企业血脉之中，让每一次改善都成为技术跃升的基石。

今天的会议段宁波副部长与秦帅部长分别分享了学习心得和工作方法，只有不断精进、持续迭代，才能让精益思维真正扎根于日常实践；每一次微小的流程优化，都是对“坚持到底”精神的具象践行；每一处被消除的浪费，都在为技术不可逆的跃升积蓄势能。只有不断学习、不断追求改变的企业，才能在变革浪潮中立于不败之地。社会在发展，企业在进步，唯有不断提高团队执行力才能进一步提升企业的竞争力。

他强调，拳头产品是企业立于不败之林的核心竞争力，在公司最艰难的时刻，企业痛下决心实行战略抉择，产品转型升级，进行无缝钢管项目的开发和建设，这也是做的最正确的决定，无缝钢管是公司转型升级发展的关键突破口与战略支点，更是实现可持续发展的重要产线，作为高端产品，轧制难度大，工序复杂，历经长达五年的市场调研，最终做出抉择，建设开发这条投产及可达效的产品，弥补了区域内空白，虽起步晚，但起点高，希望各单位负责人能积极支持人才输入，以人才发展为抓手，将富裕人才输送到新产线中，提倡内部选拔，在信息化、自动化、智能化的时代，真正做到不减员、不优化，将人员配比与使用价值发挥到极致。相信广大干部员工在“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的文化指引下发挥聪明才智，以人为中心，真正做到人效最大化、价值最优化、成长最深化，让每一位建邦人都成为企业发展的受益者，最终实现干部员工收入在区域内甚至行业内都处于领先水平。让我们团结一心，随企业一起而行之、奋勇攻坚，以“精益”为笔、以“技术不可逆”为墨，共同书写建邦高质量发展的壮丽篇章。