记者观察网山西3月16日电 （贾亚鹏）3月15日，山西建邦集团精益运营管理提升项目启动会在集团培训楼四楼会议中心成功召开。永锋集团董事长特别助理李元鹏，精益办、服务输出团队及各相关部门负责人参加会议。集团公司全体中高层管理干部及各部门员工等400余人参加会议。

会议明确了精益运营管理提升项目的核心目标与推进方向。永锋集团李元鹏董助结合集团发展实际与自身管理实践，以“虚心、耐心、决心”作了主题分享。永锋精益办梅洪洋进行了《坚定不移深化精益运营，毫不动摇实现精益智能》的主题分享，系统阐释了精益运营的核心理念、核心要义与实践路径，深入解读了精益管理在降本增效、优化流程、提升品质中的重要作用；王国朋副总经理宣贯了《集团公司关于成立精益运营项目部的通知》，明确了集团公司各部门工作任务，要求项目组全力配合项目推进工作，秉持务实、创新的精神，快速打开局面；服务输出团队相关负责人就《建邦集团全面精益运营管理提升项目启动会》相关要求进行宣贯，详细解读了项目整体框架、实施步骤、责任分工与推进节奏，明确了各阶段工作重点与时间节点，确保项目推进有章可循、有据可依。

张锐总经理最后进行总结讲话，对集团精益运营管理提升项目的启动表示肯定，并对下一步工作提出明确要求。他指出，当前制造业转型升级加速，市场竞争日趋激烈，精益运营作为降本增效、转型发展的核心抓手，是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必然选择，更是建邦集团践行“创新、求实、拼搏、奉献”企业精神，推动高质量发展的重要举措。张锐强调，精益运营管理提升不是单一部门的任务，需要全员参与、系统推进、协同发力。各部门要以此次启动会为契机，切实提高思想认识，凝聚工作共识，狠抓各项工作落实；要立足本职岗位，主动对标精益要求，查找工作中的薄弱环节，精准制定改进措施；要严格按照项目推进节奏，压实工作责任，强化协同配合，确保项目高效落地、取得实效，持续提升企业管理效能与核心竞争力，推动建邦集团在高质量发展道路上稳步前行，为中国制造业高质量发展贡献建邦力量。