记者观察网山西2月4日电（贾亚鹏）为深入贯彻建邦集团全面规范化管理体系建设要求，推动战略部署在所属分、子公司落地生根，近日，集团公司投资运营平台西山矿区中强公司、德通煤业结合煤炭行业发展实际，成功召开2025年度工作述职与竞聘会议。会议分时段、分会场有序推进，上午在德通煤业设立分会场，下午聚焦中强公司开展相关议程，集团及分、子公司相关领导，评委与参会人员共同见证了这场“晒成绩、找差距、谋发展”的实干盛会。

回顾2025年，在集团规范化管理体系的指引下，中强公司、德通煤业全体干部职工真抓实干、攻坚克难，在复杂市场环境与行业挑战中取得了硕果累累的成绩。会上，述职人员围绕 2025年度履职情况、目标任务完成度、工作中存在的短板不足及后续改进方向，进行了全面、客观、真实的汇报，既有数据支撑的实绩呈现，也有直面问题的清醒认知；竞聘人员则结合报名岗位需求，通过竞聘演讲展现自身专业能力、工作思路与履职规划，面对评委们提出的专业考题，竞聘者与述职者均沉着应对、条理清晰地阐述观点与解决方案，现场既洋溢着比学赶超的热烈氛围，更彰显着务实担当的精神风貌。评委组围绕工作业绩、专业能力、岗位适配度、竞聘表现等维度，进行了公平公正的综合考评与打分，确保选拔出真正敢担当、善作为、勇争先的优秀人才。

公司副总经理崔少武对本次述职及竞聘人员的表现进行点评，充分肯定了大家过去一年在岗位上的辛勤付出与突出成效，并强调全体管理干部要以此次会议为新起点，进一步强化责任担当、提升履职能力，在集团规范化管理框架下再创佳绩。公司总经理田昭军作总结讲话，他表示，2025年是贯彻集团战略部署的关键一年，公司广大干部职工凝心聚力、迎难而上，用实干交出了合格答卷，成绩值得充分肯定；2026年作为集团高质量发展的攻坚之年，各级领导干部更要增强责任心、执行力、使命感与紧迫感，持续提升管理效能，精准查缺补漏，提前谋划部署新年各项工作，推动公司发展再上新台阶，为集团整体战略落地贡献更大力量。

集团公司副总经理王国朋出席会议并作重要讲话，对本次述职与竞聘会议的组织成效及分子公司的执行力度予以高度肯定。他指出，建邦集团始终坚持“人才是第一资源”的发展理念，本次会议既是对西山矿区2025年工作的全面复盘，更是集团完善选人用人机制、搭建人才成长平台的重要实践。他呼吁更多员工积极参与到竞聘当中，在集团提供的广阔舞台上“经营自我、超越自我”，实现个人成长与企业发展的同频共振。王国朋强调，本次述职报告突出重点、实事求是，既有数据支撑又有实例佐证，语言朴实精炼，充分契合集团规范化管理的要求。“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”他鼓励全体分子公司干部职工以此次会议为契机，继续发扬攻坚克难的优良作风，携手跨越前进道路上的艰难险阻，共同书写分、子公司与建邦集团更加辉煌的未来。

此次中强公司、德通煤业述职与竞聘会议的圆满召开，是建邦集团全面规范化管理体系在基层落地的生动实践，既展现了分、子公司“晒成绩单”的底气、“找不足点”的清醒，更传递了“谋新发展”的决心。今后，建邦集团将持续深化选人用人机制改革，加大人才培养与梯队建设力度，为更多优秀员工提供展示自我、实现价值的平台，以规范化管理赋能各级单位高效运转，凝聚全集团上下协同发力的强大合力，共同为集团高质量发展注入源源不断的动力！