记者观察网山西6月26日电 （贾亚鹏 关俊龙）为加强企业管理和服务水平，提高公司管理干部人员综合素质和工作能力，助推公司深化改革提质增效，6月24日，公司组织管理干部人员开展第四期钢铁行业现代化管理培训会。公司外聘企业管理专家张四华老师用风趣幽默的语言为大家上了一堂名为《钢铁企业现代化管理》的精彩课程，本期课程的主题为“营销管理与生产管理”。

课前，参训人员张宝宝、袁高顺、霍建华分别就上节课老师留下的课后作业“利用SWTO分析评估并判断公司机遇、威胁、优势和劣势，并指出公司应该采取什么型战略？”进行了方案分享。李釜、杨炳杰、王利勇对“如何完善公司社会化专业协作？”进行了体会分享。

课堂上，张四华老师分别就营销管理、生产管理两个方面开讲，大家带着问题学、带着思路学、带着任务学，通过对比查找问题，拓展问题解决思路，现场学习氛围浓厚，互动环节反响热烈。

学习方法“多”，学得“透”。本次培训以理论授课、现场教学为主，以小组讨论、面对面交流、小组分享等多种方式开展，提升管理人员学习的主动性和参与度，增强培训的多样性、针对性和互动性，真正做到学而有用。

大家一致认为，通过本次培训学习了行业前沿的营销和生产管理理念，打开了管理工作思路，对今后的工作有很大的启发和指导。会后，王国朋副总经理表示，此次张四华老师针对企业生产与营销两个板块展开讲解，将实践知识与理论知识相融合，以理论指导实践，促进企业迈向高质量发展。他还表示，今后还要定期举办内容更丰富、形式更多样的培训，希望各位管理人员学有所思、学有所悟，真正将学到的方法、技巧运用到今后的团队管理、协作，加速管理能力提升，推动生产和营销提质增效，为提升公司核心竞争力，助力企业发展壮大做出更大贡献。

学习如逆水行舟，不进则退。虽然这一期的培训结束了，但是此次培训对大家来说仍有很多启示，对于未来的工作有很大的指导意义。学无止境，我们还要树立“终身学习”的理念，不断提升自身综合素质，要了解国内外的政治、经济和科技发展动态，练就敏锐的洞察力，才能更好地应对多变的市场环境。此外，在工作中还要做到“知行合一”，只有将学到的知识用于实践中，才能更好地为企业服务。