记者观察网山西5月22日电 （贾亚鹏 关俊龙）为加强企业管理水平，提高管理人员综合素质和工作能力，助推公司深化改革提质增效，5月20日，建邦集团开展第三期《钢铁企业现代化管理》培训课程，本期培训主题为“战略管理与组织管理”。集团公司总经理张锐及公司全体中高层管理干部、分公司管理干部等140余人参训。张四华老师用深入浅出的培训方式，设立多个问题引人深省，拓展问题解决思路，现场学习氛围浓厚，互动环节反响热烈。

培训开始前，综合管理部长杜瑞杰、产品研发部副部长袁高顺结合公司实际分享了完善公司晋升机制的看法，通才轧材厂综合主管席燕、通才炼钢厂综合主管张剑飞分享了完善公司激励机制的看法，通才炼铁厂厂长（代理）高胜、铸铁事业部综合主管杨炳杰分享了完善公司检查机制的看法。

培训的形式共分为十四组，每个部门或分厂为一组，根据每组组员课上表现和回答问题的完整和特色程度由张四华老师评判并给予奖励分数，最终本节培训课评出了第一名为第一组，最后一名为第十三组，两组成员分别进行了奖励和惩罚，同时各组代表进行了体会分享。

先进组奖励

落后组惩罚

培训最后，张锐总经理做了总结分享，对张四华老师带来的精彩课程表示感谢。他表示，企业的竞争来自于企业内部，来自于我们每一位管理干部的综合素质，公司各单位管理干部都是从基层一步一个脚印走到今天，只有拥有深厚的专业底蕴，才能更好的为企业发展做出巨大的贡献。张四华老师的培训正是帮助每一位管理干部提高综合素质的课程，希望大家能够珍惜每一场培训的机会，通过学习张四华老师系统完善的企业管理培训课程，将所学到的知识运用到自己的岗位上。他强调，当前钢铁行业的形势不容乐观，竞争压力较大，“剩”者为王，我们只有每一位管理干部都拥有过硬的工作能力和专业水平，才能做好打硬仗、打艰苦仗、打长期仗的准备，一定要将“简单、高效、低成本、高质量”企业文化理念植入到公司发展的方方面面，为建设百年发展的建邦集团贡献自己的力量！