记者观察网山西8月25日电（贾亚鹏）为深入贯彻落实国家安全生产法律法规要求，压实全员安全生产责任，切实提升集团安全管理水平，8月22日，山西建邦集团组织召开《企业安全领导力建设工作》专题培训，特邀中钢武汉安全环保研究院绿世纪公司总经理展之发进行培训，通过“以案示警、法规解读、实践指导”三维发力，为集团安全生产注入强劲动力。集团公司总经理张锐及全体管理干部、技术序列和相关负责人400余人参加培训。

本次安全领导力建设工作以“筑牢安全防线、强化领导核心、推动全员参与”为目标，系统梳理安全生产管理核心要点，结合冶金行业典型案例与法律法规要求，为集团各级管理人员及一线员工带来了一场内容详实、针对性强的安全赋能培训。培训伊始，展之发以“以案示警、以案为鉴”为切入点，深度剖析了国内多起冶金行业典型安全事故。从事故直接原因到企业主体责任缺失，从管理层履职不到位到操作规程漏洞，层层拆解事故背后的管理问题与人员责任，让在场人员深刻认识到“重效益、轻安全”的严重危害，以及“安全是发展前提、责任是安全底线”的核心逻辑。  

核心培训环节聚焦“安全领导力（有感领导）建设”，展之发提出“安全领导力不是个人行为，而是以企业负责人为核心、各业务单元协同、专业安全力量支撑的团队合力”的关键理念，从“执行力、示范力、影响力”三个维度，明确了各级管理者的安全履职要求。针对总经理、二级单位厂长、车间主任、班组长及一线员工，分别制定了“一岗双责”量化责任清单，通过“按单履责、按单追责、按单免责”的闭环管理机制，确保安全责任纵向到底、横向到边，实现“谁主管、谁负责，谁执行、谁负责”。同时，培训还围绕起重吊装、动火作业、高处作业、电气安全、厂内运输等冶金行业高频危险作业场景，结合《炼铁安全规程》《高温熔融金属吊运安全规程》等标准规范，梳理了各类作业的安全风险点与防控措施，强调“隐患排查要闭环、安全标准要落地、应急处置要高效”，并倡导建立“强制检定安全设备设施‘一口清’台账”，从设备管理、现场操作、人员培训等多方面筑牢本质安全防线。

最后，张锐总经理进行总结讲话。他指出，安全生产是企业生存发展的生命线，不仅是法律赋予的责任，更是集团实现高质量发展的根本保障。回顾近年来行业内发生的安全事故，根源皆在于“责任悬空、执行打折”，部分部门仍存在“重生产轻安全、重效益轻风险”的错误观念，安全管理与业务工作“两张皮”现象尚未完全消除。张锐总经理强调，安全管理没有终点，只有连续不断的新起点。全体建邦人要以此次培训为契机，牢固树立“安全就是竞争力、安全就是效益”的理念，将“三管三必须”的要求内化于心、外化于行，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，筑牢集团安全生产防线，真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。