记者观察网山西6月5日电（贾亚鹏）为进一步提高车间主任（作业长）履职能力，更好地落实集团公司各项工作部署，近日，山西建邦集团开展《车间主任（作业长）能力提升》培训会第十二讲。集团公司全体车间主任（作业长）及优秀大学生等100余人参加培训，公司外聘企业管理专家张四华老师为大家奉上了一堂精彩的课程。本期培训主题为“战略管理和组织管理”。

培训伊始，针对上节课作业“现场成本管理实践”这个题目，曹晏肇、罗文鑫、郭茂林、亢少华、张红涛、郭佳佳、李鹏、刘永康八位同志在课前进行了作业分享，张四华老师对分享内容进行了点评。

关于《战略管理和组织管理》，首先，张老师围绕钢铁行业管理展开系统讲解，深入剖析了钢铁行业现状、企业战略管理、组织战略管理及综合管理体系四大核心内容。在钢铁行业现状板块，详细阐述了行业现状与策略，并解读了2025年钢铁行业的核心特征，同时分析了炼铁、炼钢等部门的成本构成，为企业降本增效提供理论依据。随后，张老师聚焦企业与组织战略管理，系统讲解了战略管理的定义、目标，深入探讨竞争力管理内容与运营绩效评价方法，帮助学员明晰企业战略规划与执行的路径。在综合管理体系环节，张老师明确了体系管理的定义，详细讲解了体系管理一级目录的十大要素，强调开展体系管理对提升企业规范性的重要意义；同时，深入解读管理评审的概念与主要内容，以及内部体系审核的八个要点，构建起完整的管理体系知识框架。最后，张老师结合实际，分别讲解各部门职能分化，明确其核心职责与协同逻辑，并引用现场，引导学员将理论知识与实际场景结合，理解不同管理策略在企业运营中的应用。课程将行业现状分析、战略管理理论与体系实操要点紧密结合，通过理论讲解与案例剖析，帮助学员深入理解钢铁行业管理的核心逻辑与实践方法，现场学习氛围热烈，学员积极互动探讨，切实掌握企业管理与发展的关键技能。

培训结束后，学员们纷纷表示，要将所学到的知识和技能应用到实际工作中，加强战略管理能力和组织管理能力，确保生产过程的高效运行。同时，他们也表示要不断加强自身学习，提高自身的履职能力和综合素质，为集团公司的发展贡献自己的力量。此次培训不仅提升了车间主任（作业长）们的管理能力，更为集团公司的高质量发展奠定了坚实的基础。