记者观察网山西4月14日电（贾亚鹏）4月11日，中国冶金报社副社长范铁军，罗兰贝格企业管理（上海）有限公司全球合伙人赵钦、施国键深入山西建邦集团，与集团公司总经理张锐、总工程师兼发展规划部长武会卿、副总经理王国朋、总经理助理兼销售部长刘童等就钢铁行业发展形势、转型方向、降本增效、未来发展趋势等主题进行了交流座谈。

张锐强调，多年来公司坚持“安全发展、绿色发展、低碳发展、循环发展”理念，重视降本增效和人才团队建设，近年来在绿色化、智能化、高端化转型方面取得显著进展。随着下游用户提质升级，公司在品种钢转型升级方面不断发力，通过攻坚克难不断提升产品质量和稳定性，品牌影响力日益增强，获得了广泛客户认可，同时在转型升级过程中，受复杂环境影响也面临诸多新挑战。

范铁军表示，当前我国钢铁行业进入深度调整期，呈现“减量、调整、提升、开放”发展特点，企业结构调整不仅局限于产品调整，还要叠加改革才能跨越当前阶段，例如建立系统性的生产体系，他对企业发展提出了五点转变建议：一是从关注市场转向关注客户；二是从关注品种转向关注规格（更细分的市场）；三是从关注差异化转向专业化；四是从关注分类转向关注分级；五是从关注品质转向关注品牌。范铁军建议钢铁企业以结构调整跨越新周期、以协同创效提高竞争力。随着下游需求进入深度调整期，虽然房地产下行，但新的需求在增长，传统产业在提质，产品结构调整重点关注需求增长的品种，协同创效重点关注产业协同、产城融合、产融结合、区域联动、国际合作五个方面。

赵钦表示，在当前复杂多变的经济环境下，钢铁企业需做好三个方面工作：顺应大势灵活调整，推进格局改革，构建体系搭好主线。例如，针对钢铁行业下游产业（汽车行业）加速兼并重组趋势，应提前规划服务好下游大型客户的策略。之后施国键就建邦集团今后降本增效尤其是铁前工序的优化降本及体系化建设作专项报告。