记者观察网山西4月8日电（贾亚鹏）为进一步提高车间主任（作业长）履职能力，更好地落实集团公司各项工作部署，近日，山西建邦集团有限公司开展“车间主任（作业长）能力提升”培训会第十讲。集团公司全体车间主任（作业长）及优秀大学生等100余人参加培训，公司外聘企业管理专家张四华老师为大家奉上了一场精彩的课程。本期培训主题为“领导力修炼”。

培训伊始，针对上节课作业“如何在车间（保障作业区）推进安全生产标准化”“ 浅谈在运行作业区如何推进安全生产标准化管理”两个题目，黄忠全、乔文景、王贺、邓惠升、范瑞豪、张杰六位同志在课前进行了作业分享，张四华老师对分享内容进行了点评。

关于“车间主任（作业长）领导力修炼”，张老师首先讲述了领导力核心要素模型，介绍了领导力的定义、构成要素以及领导力在组织中的作用和意义，提出了“没有脱离领导的管理，也没有脱离管理的领导”。讲解了“管理的基本原则”“领导靠什么变革”“领导的类型”“领导力的三个来源”“领导力的根本”等主题。随后张老师又提出正副职的关系，提出正职和副职的职责及分工，二者互相协同才能发挥出应有的作用。张老师还用其他企业的例子，引导学员深入了解自己的性格、优势和不足，学习如何有效管理情绪，保持积极心态。最后采用小组协作的形式，教会大家如何建立高效的团队、如何激发团队的活力、如何提升团队的协作效率和方法。结合领导力的理论讲解和实际操作演练，让学员在理解理论的同时，通过模拟场景进行实践，加深了对领导力的理解和掌握。现场学习氛围浓厚，通过学员们的相互配合，生动形象地让大家领悟了领导力的作用。

最后，人力企划部长李釜对张老师一整天的辛勤培训表达了诚挚的谢意，并引导大家回顾了上一期关于“安全生产标准化管理”的课程内容。他强调，安全管理的核心在于执行，必须时刻保持对安全生产的高度关注。通过借鉴交通安全中严格查处酒驾的案例，他希望各级领导能够将安全管理的方法和工具等措施落到实处，并认真履行安全工作的职责。张老师将本期“领导力”课题从抽象概念转化为易于理解的管理方法和具体措施，内容与大家的实际工作紧密相关。无论是领导力模型的构建、领导力应用的指导，还是在具体岗位上的实践，都为我们带来了极大的助益。他提出，“领导力提升”课程对于现任管理岗位的干部以及即将步入管理层的骨干力量都具有深远的意义。期望各位参会学员在课后能够深入理解和吸收课程内容，并将“领导力提升”课程纳入新晋管理干部的培训体系中，为公司今后管理人才梯队的建设打下坚实的基础。