记者观察网山西10月28日电（贾亚鹏）为进一步提高车间主任（作业长）履职能力，更好地落实集团公司各项工作部署，10月26日，山西建邦集团开展“车间主任（作业长）能力提升”培训会第六讲。集团公司全体车间主任（作业长）及优秀大学生新员工等100余人参加培训，公司外聘企业管理专家张四华老师为大家奉上了一场精彩的课程。本期培训主题为“问题分析与解决”。

课前，董保国、郭跟设、谭涛等8位同学代表围绕第一堂课作业内容进行了分享。张四华老师对分享内容进行了点评，八位同学代表将所学知识与车间管理相结合，并应用在工作中，取得了良好的效果。随后，张四华老师进行了《问题分析与解决》的授课。

关于《问题分析与解决》，张四华老师从多个维度进行了深层次讲解。包括从“自身角色定位、时间管理、有效沟通、领导力的塑造、团队目标管理、有效支援、员工激励、绩效管理、现场改善、标准化作业、改进方法、七大任务”等多方面入手来进行问题分析。张四华老师重点讲解了问题的解决办法，包括“思维逻辑树、头脑风暴、鱼骨图、5WHY分析法、PDCA、5W2H应用法、作业标准化、WBS任务分解法”八种解决问题的方法。在实践课上，各小组通过学习张老师讲解的各种工具方法，结合自身问题，进行了分析加演练，加深了学习内容，全员参与度高，讨论激烈，在讨论中不断加深所学知识。

最后，炼钢厂厂长王栋对本次培训进行了总结，他表示，今天的培训虽然每个小组得分有高低之分，但在培训效果上大家都获得了满满的收获，从去年的中高层管理技能提升的措施，到今年整个中层管理者能力的提升，培训效果都非常的显著。现在企业的发展，“70后、80后”是中流砥柱，“90后”甚至“00后”才是未来发展的主力军，通过张老师的培训可以让新兴一代的成长更加规范化正规化。今天的“问题分析与解决”这个课题重点是要掌握分析问题的方法，解决问题的方法，以及培养一种系统性的思维框架，以确保在面对各种复杂挑战时，能够高效、准确地找到问题的根源并实施有效的解决方案。最后，希望广大干部员工可以“知不足而奋进”，时刻怀有一颗学徒之心，将张老师所讲的内容再吸收再消化，用谦虚的心态积极面对新一轮的挑战。