记者观察网山西9月19日电（贾亚鹏）创新引领，永攀高峰。9月14日上午，山西建邦集团8月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，各单位通报了集团公司8月份技术创新、修旧利废和产量、成本、绩效、管理创新和八月份标准化车间/作业区推进及设备管理信息化奖惩情况，并对先进单位及个人进行了表彰。随后，获奖单位代表通才轧材厂于强、通才炼铁厂王宁、兰庆来分别进行了技术创新、修旧利废、产线降本的体会分享，采购部贾兰兰作为业务先进代表分享经验感想。

技术质量部长张红旭进行了题为《苦练内功促提升 坚定信心谋发展》的授课培训。详细分析了全球及中国钢铁行业的现状与挑战，具体阐述了集团公司在面对这些挑战时所采取的策略与行动，并提出只有通过不断创新、调整结构、降低成本、提升品质及优化管理等，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

财务总监刘秀云进行了题为《穿越周期 现金为王》的授课培训，深入剖析钢铁行业现状、现金流的关键性以及应对行业困境的策略。钢铁行业面临多重困境，企业要穿越寒冬，力求生存，需遵循“现金为王，内功为要，人才为本”12字方针，强调了现金流在企业运营中的重要性，通过实例警示断裂风险，分享管理成功案例。

张锐总经理对本月获奖的单位和同事表示祝贺和鼓励，对张红旭部长和刘秀云总监带来的精彩授课表示感谢。他表示八月份是钢铁行业压力最大的一个月，形势复杂多变又充满竞争和残酷性，无疑给企业带来了前所未有的挑战。然而，正是在这样的逆境中，建邦集团依旧坚守“以人为本，心系员工”的核心理念，确保创新表彰大会如期举行，员工薪酬与奖金全额发放，以实际行动诠释了集团公司对每位建邦奋斗者的尊重与关怀。通过持续优化奖励机制，不仅鼓励技术创新与业绩突破，更重视员工技能的提升与自我价值的实现，让每一位员工在为公司贡献力量的同时，也能收获成长的喜悦与物质的回馈。他强调，现场管理的持续改善是企业降本增效、保持正现金流的基石，更是确保生产稳定顺行的关键所在。要求继续倡导精益生产的精髓，致力于消除生产现场的每一处浪费，鼓励员工以主人翁的姿态，主动发现问题、解决问题，不断优化作业流程，提升工作效率。呼吁全体干部员工怀揣感恩之心，珍惜岗位，将爱岗敬业的精神融入到日常工作的点点滴滴。无论是安全、环保工作还是生产、销售、采购，都需我们自觉自发，全力以赴，将本职工作做到极致，要勇于自我加压，敢于挑战极限，用优异的成绩展现自我价值，共同推动建邦事业的稳健发展。