记者观察网山西7月19日电（贾亚鹏）7月16日至17日，山西建邦集团2024年度分子公司年中述职大会在建邦国际五楼会议厅召开。集团公司总经理张锐，副总经理兼铸造公司总经理刘力强，副总经理常崇斌、王国朋，财务总监兼财务部长刘秀云，总经理助理兼监察审计法务部长张双喜及各分子公司负责人、财务总监参加会议。各公司负责人做上半年工作汇报，回顾上半年工作进展情况，细化部署下一步工作。

16日上午，管理专家苏清老师组织开展了《穿越周期》培训，并针对各分子公司上半年工作情况提出了意见和建议，希望各分子公司负责人及财务总监能坚定思想，优化管理思路，共同为企业百年发展奠定坚实基础。

17日上午，各公司负责人依次围绕上半年工作完成情况、存在问题和下半年工作思路进行述职，说重点、查不足、谋思路，会议气氛紧张热烈，达到了良好的效果。

张锐首先代表集团公司对各分子公司的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2024年上半年，受钢铁行业疲软运行、市场环境压力巨大等因素的影响，各分子公司虽取得一定成绩，但距离既定目标还存在一定差距。为确保完成年终工作目标，各分子公司要铆足干劲，完善公司运营管理机制，提质提效。要在战略部署上“扣扣子”，在市场开拓上“担担子”，在工作落实上“钉钉子”。根据业务构成，明确战略方向，均衡盈利意识及服务意识。要在工作中理思路、抓业务、重实效，努力开创工作新局面，力争全年任务顺利完成。

总结过去，是为了更坚定地前行。下半年集团各分子公司负责人带领团队将直面新的挑战，以昂扬的姿态，聚焦重点工作，脚踏实地持续推动服务品质、经营能力的再提升，以专业和规范的服务能力，共同提升集团公司的经营和利润。