记者观察网山西4月16日电（贾亚鹏）创新引领，永攀高峰。4月14日上午，山西建邦集团3月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，各单位通报了集团公司3月份技术创新、修旧利废和产量、成本、绩效、管理创新、3月份设备管理信息化奖惩情况，并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，获奖单位代表通才炼钢厂杜磊、铸铁事业部霍宇杰、庞国朝分别进行了技术创新、修旧利废、产线降本的体会分享，销售部李东泽作为业务先进代表分享了经验感想。

随后，综合管理部长杜瑞杰进行了《企业文化发展史探析》的授课培训，分别从企业文化定义与内涵、建邦企业文化发展史等方面进行了详细讲解分析，并结合华为和胖东来的企业文化理念进行探析和分享感想。企业文化作为一个企业的灵魂不是靠着一个活动、一台晚会、一场会议来推动的，也不是靠一面旗帜、一个指示、一个标语来落地的，而是贯穿到公司整个管理的体系、制度、流程、标准等方方面面，是所有建邦人共同认可、自觉遵循的价值观和行动准则。

集团公司副总经理兼铸造公司总经理刘力强进行了《学习，永远在路上！》的授课培训。他的课程从学习论述的历史回顾进行分析，回顾了建邦的学习文化和历史，提出了当前新的工作学习重点，鼓励全体建邦干部员工在学中做、在做中学，不断学习新知识。企业要发展，人才是关键，需要全体人员共同努力，持之以恒、苦练内功，牢记幸福都是奋斗出来的，大家要共同为企业发展贡献力量。

张锐在总结中对本月获奖的单位和同事表示祝贺与鼓励，对刘力强和杜瑞杰带来的精彩授课表示感谢，对此次表彰中人员整体年轻化表示欣慰。他表示，人才是企业发展的内在动力，建邦集团作为制造型企业“80%靠人，20%靠设备”，只有不断提高人员素质水平才能在行业发展的激流中不断向前。在刚刚过去的2024年第一个季度，钢铁行业市场形势异常严峻，如何降本增效是现在每个企业都面临的亟待解决的问题，大家要从自身找问题，内挖潜力，共同承担起企业发展的重大责任。他提出，创新表彰大会是学习的大会，是成长的大会，每个参会的人员都是受益者，企业管理的最终目标是管理自己，外在的行为就是内心的表现，要不断充盈内心，不断学习新的知识，才能创造更加美好的人生。

他强调，会上宣贯的《关于成立企管小组的通告》目的是为了推倒部门墙，把产、供、销串联起来，不断提高企业管理精细化，实现企业利益最大化。在工作过程中，全体干部员工要从小事抓起，实现工作细致化，在钢铁行业市场严峻的形势下，把大事做好，把小事做细，永葆敬畏之心，不断提升工作质量和管理水平。企业真心对待大家，大家也要用真心回报企业，以心换心，爱岗敬业，全体人员要持续之恒地开展降本增效，坚定信心，完成好公司下达的各项生产经营目标，共同为建邦集团企业健康发展贡献力量。