记者观察网山西3月26日电（贾亚鹏）为加强企业管理和服务水平，提高公司管理干部人员综合素质和工作能力，助推公司深化改革提质增效。3月23日，山西建邦集团有限公司组织管理干部人员开展第十期钢铁行业现代化管理培训会。公司外聘企业管理专家张四华老师用风趣幽默的语言为大家上了一堂名为《钢铁企业现代化管理》的精彩课程，本期课程的主题为“管理诊断与领导力开发”。

课前，发展规划部李官斌就上期作业“如何做好公司工程项目管理工作”进行了分享；生产能源部赵凯、铸铁事业部李文献、通才炼铁厂申东杰、通才炼钢厂郭华、通才轧材厂霍建华就上期作业“如何做好公司设备信息化管理工作”进行了分享，得到了老师及参训人员的肯定。

课堂上，张四华就管理诊断进行深入剖析，首先为大家介绍了管理诊断概述。重点从管理诊断的基本流程、方法、工具等方面进行了讲解，通过企业中遇到的实际案例进行模拟诊断，让全体参训人员参与其中，调动课堂气氛，使管理诊断知识深入人心。同时让参训人员就目前在管理工作中存在的问题进行了激烈讨论，大家纷纷表示，通过培训厘清了日常管理工作过程中的难点和问题，受益良多。

最后，集团公司总经理张锐在总结中对张四华老师一年来开展的20节精彩的管理课程表示感谢，这些课程对全体建邦干部管理能力的提高、管理理念的改变起到了重要作用。他指出，企业的竞争力来自于企业内部，来自于每位干部员工的能力和素质，当前的钢铁行业形势不容乐观，摆在我们面前的首要问题就是企业如何活下去。希望全体干部要认清现状，命运是掌握在自己的手中，相信经过一年的管理培训，大家一定能够立足本职，干好自身工作，将生产计划完成好。他要求，全体干部要继续树立“五个一流”的理念，加强内部管理，提高干部员工素质、管理水平和能力，使“一流的人才”在企业发展过程中发挥重要力量。在钢铁行业重新洗牌的两年内，希望大家能团结一致、脚踏实地，共同打好这场企业“生存”保卫战。

钢铁行业现代化管理培训到此期画上了圆满的句号。十一期的培训为全体中高层管理技术干部进行了全面的知识梳理。山西建邦集团有限公司自成立以来便高度重视人才培养，每年会针对工作中出现的问题开展各种形式的专题培训。下一步，集团公司将继续以重视人才、培养人才为理念，提高全体人员素质水平，为推动企业高质量发展行稳致远。