记者观察网山西3月4日电（贾亚鹏）为进一步加强公司测量管理的运作能力，更加有效地推动公司管理水平再上新台阶。3月3日，山西建邦集团召开《测量管理体系》专项培训，公司特邀方圆标志认证集团山西有限公司技术质量部部长刘海红作为主讲老师，进行《测量管理体系启蒙培训》的课程。集团公司副总经理王国朋、田琰及相关单位人员等230余人参加培训。

刘海红主要围绕测量管理体系建立的作用和意义、与公司运行的体系之间的关系、测量管理体系包括内容及行动方法等方面，全面阐述了测量管理体系是什么和怎么做。并现场教授计量管理人员能力、相关技术文件、规范测量设备管理、测量过程控制方法、不合格处置等知识。培训过程中，刘海红结合公司实际发展情况、相关案例，疑点、难点等知识进行了详细解答，让学员们进一步领会到标准的精髓和实施的方法。

田琰在总结中指出，测量管理体系的建立是公司规模从小到大、管理从粗到细、实力从弱到强的过程，也是实现管理进步、技术突破的体现。测量管理体系的推进是数据来源准确、提高产品质量、实现客户满意的基础保证。他要求，在后续测量管理体系推进的过程当中，每一项工作都要做到“六有”——有计划、有责任人、有时间节点、有阶段审核、有改进措施、有效果跟踪。要求重视测量管理体系建立工作，正视差距，切实推进测量管理体系工作，弥补现有不足。与指导老师配合好，不吝请教，推进过程中脚踏实地，扎实推进每一项工作，为公司顺利通过测量管理体系奠定基础。

通过此次培训，进一步强化了各级员工的测量管理体系理论基础，明确了各岗位工作规范及今后计量工作中的重点改进方向。集团公司将会以测量体系建标工作为契机，不断加强员工测量管理体系相关知识培训，切实提升公司计量管理水平，为公司高质量发展提供专业支撑。