记者观察网山西10月16日电（贾亚鹏）创新引领，永攀高峰。10月15日上午，山西建邦集团9月份技术创新、修旧利废、产线降本表彰大会在培训中心四楼会议中心隆重举行，集团公司中高层领导、受表彰单位代表和个人等400余人参加会议。

会上，各单位通报了集团公司9月份技术创新、修旧利废和产量、成本、绩效、管理创新、“建邦工匠”技能大赛获奖情况、规程标准编制奖惩情况，并对先进单位及个人进行了隆重的表彰。随后，获奖单位代表分别进行了技术创新、修旧利废、产线降本、规程标准编制和“建邦工匠”获奖的体会分享。

投资管理部副部长赵丽君进行了《全流程股权投资的风险控制管理》授课培训。为大家普及了投资管理工作和集团对外投资布局，同时将股权投资风险因素中内部风险、外部风险进行了分析，提出了股权投资风险管理的原则分为“预防为先原则、经济性原则、全过程原则”三个方面，及股权投资分阶段风险管理措施分为“募资阶段、投资阶段、管理阶段、退出阶段”四方面的措施。她指出，股权投资的风险管理就是要通过建立组织、制度和流程，在募、投、管、退四个阶段，对被投资企业的人、事、环境三个关键因素持续进行风险评估，制定应对策略，可以有效防范和化解重大投资风险。希望每一位投资参与者都要相信并时刻敬畏市场。

副总经理刘力强进行了《如何打造一支优秀的管理干部队伍》的培训，首先介绍了集团公司三十五年来管理队伍的历史沿革，他认为，建邦集团从成立之初就注重干部任用制度的规范性，在多年来的发展中，人才进进出出形成活水，最终大浪淘沙，适者生存，培养了一批优秀管理干部。但在这个过程中，管理干部队伍仍存在诸多问题需要我们共同解决，需要全体干部深刻领悟企业文化的内涵。随后，刘力强详细分析了优秀管理干部应具备的能力和素质，希望全体管理干部能够坚持学习、与时俱进，始终跟上企业发展的步伐。

最后，总经理张锐对本月获奖的单位和同事表示祝贺与鼓励，他表示，通过赵丽君副部长和刘力强副总经理本次带来的投资管理与人才培养两方面的授课受益匪浅，文化是土壤，人才是种子，通过一次次培训授课，体现了建邦人较高的文化水平和不断学习的精神，希望全体干部员工都能不断发扬吃苦耐劳的精神，担负起建邦集团百年发展的重任。

他指出，9月份钢铁市场更加严峻，这是不能左右的外在因素，我们只能通过不断的内部挖潜、降本增效才能让企业在严峻的市场环境下屹立不倒。炼铁厂作为企业的龙头，拉动着公司向前发展，炼铁厂的各位管理干部要牢记经验教训，发挥好公司“火车头”的作用，让培养的优秀学生承担起企业发展的重任，相信广大干部员工一定能将公司下达的经营生产目标任务完成好，担当起企业赋予大家的责任，通过大家的努力和双手，建邦的明天将越来越美好！